E-ラーニング | グローバル研修

従業員意識調査および評価システムを用いて現在の従業員や組織がもつ能力を分析し、改善と開発を必要とする分野を導き出します。

以下の調査と評価ツールをご利用いただけます:

評価とトレーニングのニーズにつながる要因

これらの調査・評価結果は、成果に関する課題や目標とのギャップをもとに必要なトレーニングを構築する人事担当およびラインマネージャーの皆さまにも、効果的に活用いただけます。

この分析は、ニーズを特定するための組織調査をお考えの人材開発担当の方によって、組織全体に実施することもできます。

あなたはHRビジネスパートナーとして、自身のコンピテンシーと能力の向上を目指していらっしゃいませんか。もしそうなら、この無料の対話型自己評価を通じてあなたの現在のポジションと、これからどの分野を伸ばしていきたいのかを把握しましょう。
このプロセスをお勧めします:

1) 自己評価の結果を確認する

2) 自分の強みとなる部分と向上を目指す分野を探す

3) 自分自身のスキルアッププランを作成する

4) 上司と話し合い、スキルアッププランを完成させる

より詳しいご説明やサポートが必要な場合は、こちらからお問合せください。または、HRBPの専門家による1対1コーチングサービスがより効果的なHRBPになるのにいかにお役に立てるかをこちらからご確認ください。

下の画像をクリックして HRBP自己評価を開いてみましょう

あなたはHRのリーダーとして、自身が率いるHRBPチームの能力開発ニーズを探していらっしゃいませんか。方法の1つは、チームの全員にHRBP自己評価への参加を促し (無料の評価システムです。こちらをご参照ください)、みなから結果を集めて分析することです。

ただし、より良い方法は、オンラインアンケートを使用すること。オンラインアンケートでは、チームで作業すべき主な分野について組織全体の現在のHRBP機能レベルを人口統計ごとに瞬時に集計/確認できるインタラクティブなレポートが提供されます。

こちらはオンラインアンケートのPDF レポートの一例です。レポートはTableauを使用しすべてをインタラクティブに利用できるだけでなく、オリジナルの質問とフレームワークを使って構築することもできます。

より詳しいご説明がご入用でしたらこちらからお問合せください。

また、HRBPの専門家による1対1コーチングサービスによってあなたのチームがより効果的なHRBPになるのにいかにお役に立てるかをこちらからご確認ください。