意識調査と評価システム

意識調査と評価システム

by admin

従業員意識調査および評価システムを用いて現在の従業員や組織がもつ能力を分析し、改善と開発を必要とする分野を導き出します。

以下の調査と評価ツールをご利用いただけます:

  • 360 自己評価調査
  • 行動特性(コンピテンシー)評価
  • 従業員意識調査
  • ガルーダプロファイリングと役割評価
  • 生産性の自己評価
  • タックマンモデルによるチーム評価
  • 権限委譲評価
  • 価値観評価
  • 能力調査
  • 組織文化評価
  • 組織評価

 

評価とトレーニングのニーズにつながる要因

  • プロセスの再構築
  • 業務プロセス改革
  • プロセスの改善
  • 規模の縮小
  • レイオフ / 人事異動 / 新規雇用

これらの調査・評価結果は、成果に関する課題や目標とのギャップをもとに必要なトレーニングを構築する人事担当およびラインマネージャーの皆さまにも、効果的に活用いただけます。

この分析は、ニーズを特定するための組織調査をお考えの人材開発担当の方によって、組織全体に実施することもできます。

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