ビジネスアナリシス(企業分析)の価値とは何か

◆ビジネスアナリシス(企業分析)の価値とは何か

企業分析はビジネス上のニーズを探し セス分析、生産マネージャー、プロダク たり、問題解決を提供したりするもので トオーナー、企業分析、管理コンサルタ す。解決策はICTシステムを含んでおり ント、ビジネス情報分析等を含んでいまます。それだけではなく、内容決定のプ ロセスの向上、組織変更、戦略計画、政 策向上にも有効です。このような仕事を している方はビジネスアナリストもしく はBAと呼ばれます。ビジネスアナリスト(BA)は組織の変化 を実践する権限を持ち、ニーズの定義、 ステークホルダーを満足させる解決策 を提案し、その価値が真に理解される プロジェクト(プロダクト)のライフサイ クルを通して解決策を実行します。

企業分析という名目はその名前だけで は無く、システム分析、エンジニア、プロす。企業分析はエージェントを変えて、 企業の変化の管理へのアプローチをし ます。企業分析は企業の中で変化のニ ーズを話し合い定義付けすることが仕 事であり、変化を促進する事も仕事で す。BAは企業のあらゆるレベルで仕事 をします。戦略の定義づけから会社の 構造計画を立てたり、プログラムの必 要性や目的を見極めるリーダーシップ の役割も果たします。また、企業のテク ノロジーやプロセスの継続的な改善を サポートするなど、あらゆる場で活躍で きます。

BAは特別な知識を有し、ガイドの役も出来、現段階から望まれる段階にビ ジネスをリード出来ます。企業分析の価 値はコストの削減とリスクの回避、利益 の確保、新たな機会の定義、要求されて いる能力の理解、組織の将来のモデル まで描けます。BAの役割は組織が利益 を意識して、ビジネスを究極的な改善方 法で行う事です。

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