プロジェクトマネジメント基礎

プロジェクトマネジメント基礎ケーススタディ

研修全体を通して、プロジェクトケーススタディを使用して、
実用的な概念やスキルをわかりやすく解説しています。

プロジェクトマネジメントとは?

• プロジェクトマネジメントの定義
• プロジェクトマネジメント知識エリアプロジェクトマネジメント・ライフサイクル
• 一般的なプロジェクト・ライフサイクル
• プロジェクト・フェーズとその目的
• ライフサイクルの多様性
• 継続的な改善プロジェクトの立ち上げ
• プロジェクト選定基準
• 選定ツール;比較分析法
• プロジェクト憲章作成
• 目的の定義
• 前提条件の文書化
• 3つの制約条件
• 優先順位付けプロジェクトの定義
• ステークホルダー 特定
• スコープ定義;スコープ・ダイアグラム
• プロジェクトのプロダクト/サービスに対する要求事項の定義
• ハイレベルなリスクの特定プロジェクトの計画
• ワーク・ブレークダウン・ストラクチャ
• フェーズを基本としたWBS
• 構成要素を基本としたWBS
• ワーク・パッケージ
• プロジェクト・アクティビティ

• 責任分担マトリックス
• コミュニケーション計画リスクマネジメント
• 定性的リスク評価
• 定量的リスク分析
• リスク計画見積もり
• 見積もり手法
• 見積もり手順
• ツール;PERT
• 最終見積もり作成スケジュール作成
• ネットワーク図
• クリティカル・パス分析プロジェクトの実行とコントロール
• 進捗追跡ツールとリスク
• 実績報告
• 変更管理
• EVMと差異分析プロジェクトの終結
• プロジェクト総合レビュー
• ステークホルダーへの報告書継続的な改善
• プロジェクトマネジメント成熟度モデル

 

 

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